1月9日，益阳市第五人民医院在怡养楼会议室召开10S管理阶段总结大会。会议系统总结了自2025年11月启动10S管理创建以来的阶段性成果，表彰了一批先进典型，部署了下一阶段常态化推进工作。本次大会由副院长曾武主持，医院党委成员、各科室负责人及职工代表参加。
会议伊始，相关部门作了阶段总结报告，全面回顾了10S管理创建工作的推进过程与显著成效。随后，先进科室与个人代表分别发言，分享实践经验和心得体会。大会对创建过程中涌现出的先进集体与个人进行了表彰，树立典型，凝聚共识。
益阳市第五人民医院院长刘长江在会上发表讲话。他指出，通过两个月的全员努力，医院在环境整治、流程优化、素养提升和管理夯实等方面取得实质性进展：就医环境明显改善，工作场所井然有序；医疗流程更加顺畅，医护人员工作效率得到提升；职工规则意识、细节意识和节约意识持续增强，医院文化内涵进一步丰富。
他强调，10S管理是一项持续性、系统性工程，必须常抓不懈、深化拓展。并对后续工作提出四点要求：一持续巩固成果，严防问题回潮，将10S要求融入日常；二深化管理内涵，拓展应用场景，将10S理念深度融入医疗质量、服务流程、成本控制、安全管理等核心工作，推动医院管理全面提质；三坚持全员参与，做到久久为功，全体职工需保持创建热情，争当10S管理的践行者、维护者与创新者；四坚守以人为本，聚焦服务临床，始终以保障医疗安全、提升服务品质、改善就医与工作环境、提高患者满意度为核心，让10S管理真正惠及医患。
此次10S管理阶段性总结，不仅是对前期工作的肯定，更是面向未来、深化医院内涵建设的新起点。全院上下将以此次大会为契机，进一步凝聚合力，把精益管理的理念与方法有机融入三级医院评审与日常运营全过程，持续提升医疗质量与服务效能，为推动医院高质量发展、助力健康益阳建设贡献更大力量！
编辑：谭潭
一审：伍磊
二审：喻晓
三审：杨子超
