11月21日下午，益阳市第五人民医院召开10S精益管理标杆创建总结大会暨第二批科室启动大会。标志着医院在推进精细化管理、提升服务质量方面迈入新阶段。
前期，医院通过开展“三天四夜立标杆”样板科室打造活动，实现了相关科室环境面貌的焕然一新，医院整体就诊和工作环境得到显著改善，10S精益管理取得阶段性成效。会议总结了上一阶段的工作成果。期间，全体样板科室职工主动放弃休息时间，全力以赴投入创建工作，展现出高度的责任意识与担当精神，圆满完成各项任务，为10S管理模式在全院的推广树立了标杆、积累了经验。
会上，各样板科室代表结合工作实际，分享了在推进10S精益管理过程中的实践体会与典型做法，为后续推广提供了可复制、可借鉴的宝贵经验。
益阳市第五人民医院党委书记赵勇在会上作重要讲话：一是“感谢”，向提供精心指导的鉴策咨询老师、辛勤付出的全院职工以及默默支持的职工家属表示衷心感谢；二是“欣慰”，10S管理的实施有效增强了全院上下的凝聚力和归属感，职工主人翁意识显著提升，“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉感日益牢固；三是“希望”，10S管理是一项系统工程，贵在坚持、重在长效。医院将持续探索有利于提升服务水平、优化管理流程、提高患者满意度的有效举措，推动管理提质增效。
会议明确，医院新一轮10S精益管理工作将在八个临床科室正式展开。全院职工要珍惜已有成果，持续巩固提升，各科室要以样板为榜样，积极跟进、主动作为，共同为推动益阳市第五人民医院实现高质量发展、共创美好未来贡献力量！
编辑：谭潭
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